An?lisis y propuesta a la gesti?n estrat?gica en los planes institucionales de la Universidad de C?rdoba, Colombia

 

Authors
Sibaja N??ez, L?zaro Segundo
Format
MasterThesis
Status
publishedVersion
Description

97 p.
La Investigaci?n relacionada con el an?lisis de la Gesti?n Estrat?gica en los Planes Institucionales se desarroll?, en primera instancia, para determinar los referentes conceptuales de gesti?n y planeaci?n estrat?gica, que fundamentan los elementos te?ricos relevantes, para la construcci?n del Proyecto. En segunda instancia, se realiz? el diagn?stico Institucional gracias al an?lisis de la informaci?n recolectada e identificando las principales problem?ticas que presentaba la Gesti?n Directiva. En el tercer punto, se dise?? la propuesta de intervenci?n y se plantearon los objetivos, las estrategias, las metas y la pol?tica para desarrollar el Modelo de Gesti?n Estrat?gica y lograr un mejoramiento significativo en la gesti?n estrat?gica de la Universidad de C?rdoba, Colombia. Los instrumentos aplicados durante la fase de diagn?stico, son: matrices de an?lisis de la documentaci?n institucional, encuestas aplicadas a estudiantes, docentes, directivos y egresados. Entrevistas semiestructurada aplicadas a docentes, directivos, administrativos y Egresados, y matrices de an?lisis para la triangulaci?n de la informaci?n. Posteriormente, a partir del an?lisis de los resultados se dise?? una propuesta de intervenci?n en la Gesti?n Directiva en los componentes de los procesos de Direccionamiento Estrat?gico, Horizonte Institucional y Gesti?n Estrat?gica, haciendo ?nfasis en el dise?o de instrumentos y ejecuci?n de pr?cticas de planeaci?n, seguimiento y evaluaci?n por parte del equipo directivo.
The research related to the analysis of the strategic management in the institutional plans, was developed at first, the conceptual references of strategic management and planning were determined, which are the basis of the relevant theoretical elements, for the development of the project, in the second instance it was carried out the institutional diagnosis thanks to the analysis of the collected information and identifying the main problems that the management presented in the third point, the intervention proposal was designed and the objectives, strategies, goals and policy to develop the management model were proposed strategy and achieve a significant improvement in the strategic management of the University of C?rdoba, Colombia. The instruments applied during the diagnostic phase are: analysis matrices of institutional documentation, surveys used in students, teachers, managers and graduates, semi-structured interviews applied to teachers, managers, administrators and graduates, and analysis matrices for triangulation of the information. Subsequently, based on the analysis of the results, a proposal for management intervention was designed in the components of the strategic management processes, institutional horizon and strategic management, emphasizing the design of instruments and execution of planning, monitoring practices and evaluation by the management team.

Publication Year
2020
Language
spa
Topic
Gesti?n estrat?gica
Diagn?stico institucional
Planes institucionales
Horizonte organizacional
Procesos educativos
Trabajo de grado-Maestr?a
Colombia
Repository
RI de la Universidad Metropolitana de Educación, Ciencia y Tecnología
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https://repositorio.umecit.edu.pa/handle/001/2968
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License
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