Dise?o de una propuesta gerencial para las empresas agropecuarias del Departamento de C?rdoba ? Colombia

 

Authors
Reyes Suarez, N?stor
Format
MasterThesis
Status
publishedVersion
Description

92 p.
El objetivo general del presente estudi?, consisti? en identificar los principales modelos gerenciales aplicados por los agricultores del Departamento de C?rdoba, Colombia; con el fin de dise?ar una propuesta que contenga la realizaci?n de procesos administrativos y operativos que permitan una mejora en el desarrollo econ?mico y social de sus unidades de producci?n agr?colas; para lo cual desde el punto de vista metodol?gico se bas? en un paradigma cuantitativo, debido a que se propone identificar los elementos y caracter?sticas del problema de investigaci?n e igualmente consider? una investigaci?n transversal de car?cter descriptivo cuyo prop?sito es dise?ar adecuadamente el modelo gerencial pertinente. De esta manera, se concluy? principalmente que de acuerdo con las necesidades de cada empresa se pueden establecer dos tipos de competencias labores; las competencias funcionales, que precisan todo aquello que debe estar en capacidad de realizar el colaborador para ejercer un cargo y se establecen a partir del contenido funcional del empleo; estas competencias responden a los conocimientos exigidos (saber saber) y a las habilidades y destrezas (saber hacer) adquiridos con la experiencia del ejercicio de la labor.
The general objective of this study was to identify the main management models applied by farmers in the Department of C?rdoba, Colombia; in order to design a proposal containing the realization of administrative and operational processes that allow an improvement in the economic and social development of its agricultural production units; for which from a methodological point of view it was based on a quantitative paradigm, because it aims to identify the elements and characteristics of the research problem and also considered a cross-cutting research of a descriptive nature whose purpose is to properly design the relevant management model. In this way, it was mainly concluded that according to the needs of each company two types of competences can be established; functional competences, which require everything that the collaborator must be able to do to hold a position and are established on the basis of the functional content of the employment; these competencies respond to the required knowledge (know-how) and the skills and skills (know-how) acquired with the experience of the exercise of the work.

Publication Year
2020
Language
spa
Topic
Trabajo de grado-Maestr?a
Modelo gerencial
Innovaci?n
Bienestar integral
Rentabilidad
Colaboradores
Repository
RI de la Universidad Metropolitana de Educación, Ciencia y Tecnología
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https://repositorio.umecit.edu.pa/handle/001/3190
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