Grupo modelo: análisis basado en la industria del gigante cervecero

 

Authors
Jiménez Solís, Claudia Azucena; Vargas Hernández, José
Format
Article
Status
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Description

El objetivo de esta investigación es determinar desde el punto de vista de la gestión estratégica las causas de que Grupo Modelo esté perdiendo parte de su cuota de mercado en México. En este sentido, la incógnita que detonó la construcción de este artículo fue ¿Cuáles son las causas de que Grupo Modelo esté perdiendo parte de su cuota de mercado en México? La hipótesis es que las estrategias implementadas por Grupo Modelo no son las adecuadas para la industria en la que opera. Estas directrices marcaron la pauta para que el estudio se realizara usando el método analítico; así que combinando los elementos de ese instrumento y del marco de las cinco fuerzas de Porter, se obtuvieron resultados que apuntaron a que la principal causa de la pérdida de mercado de Grupo Modelo frente a su principal competidor, Heineken, es su estrategia de publicidad.

Publication Year
2019
Language
Topic
HB Economic Theory
HD Industries. Land use. Labor
HD28 Management. Industrial Management
Repository
RI Digital de la Universidad de Panamá
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